Translate

Kasım Şen - (Mütehayyil)

20 Temmuz 2025

ÜRETİM, ÜRETİM ve YİNE ÜRETİM

 

ÜRETİM, ÜRETİM ve YİNE ÜRETİM

Yaklaşık 18 yıldır savunma sanayii içindeyim. Uzaktan ve yakından birçok projenin içinde yer aldım. Yazılı basın ve sosyal medyada yazılıp çizilenlerle hiç ilgilenmiyorum, umurumda değil.

İsrail-İran danışıklı çatapat savaş oyununun bize vermesi gereken bazı dersler vardır:

* Yatak odanızda bir ajan besliyor olabilirsiniz, olabiliriz. Hem de hiç şüphe duyulmayacak kadar sizden, bizden birisi gibi davrananlar..

*Düşmanının çoğu içeride, azı dışarıda.. 2016 darbe girişiminde de bunu çok iyi deneyimledik. Ancak aynı şartlar geçerli.

*Üretim, üretim ve yine üretim. Ne kadar teknolojik gelişmeler yapsanız da üretemiyorsanız, depolarınızı dolduramıyorsanız faydası yok. Üretim için insan yetiştirmeli, malzeme üretmeli, süreç geliştirmeli.. Fabrikalar susunca, ARGE faaliyetleri işe yaramıyor..

*Herkes hakkınızdaki her şeyi biliyor! Gizli bir şeyiniz yok!

*Uçağınızı, füzenizi, tankınızı veya diğer silahlarınızı yerin üstünde, apaçık görünen tesislerde üretirseniz, birkaç füzelik canınız var demek ki..

*Savunma sanayii sektöründeki çalışanların bu sektörde kalabilmeleri önemli. Yurtdışına gitmelerinin önüne geçecek akılcı politikalar geliştirilmeli.

Savaşa hazırlık, barış zamanında yapılır.

LINKEDIN MENKIBELERİ

 


LINKEDIN MENKIBELERİ

Eskiden dini kitaplarda menkıbeler olurdu. Hz.Muhammed'in, Hz.Ömer'in, Hz.Ali'nin veya diğer dini kişiliklerin -sözde- hayatlarından kesitler öyküleştirilerek anlatılırdı. Bunların çoğu kurgu olurdu ve gerçek dışı kavramlarla abartılırdı. Verilmek istenen mesaja göre ya çok acınası bir durum sergilenir, ya da coşturmak için kahramanlık hikayeleri anlatılırdı. Öyle ki bazen hikayenin kahramanı 30 gün yemeden, içmeden, uyumadan sürekli ayakta ibadet eder; bazılarında ise bir kılıç darbesiyle onlarca kişiyi öldürürdü. Bu menkıbeleri dinleyenler, okuyanlar coşkuyla nida atarlardı. Bir yandan da "biz bunlar gibi olamayız, nerdee!" derlerdi.

Şimdi ise Linkedin'de kendilerine "influencer" (etkileyici) denilen menkıbe anlatıcıları ortaya çıktı. Bunlar da kurguladıkları hikayeleri paylaşarak bir yandan takipçilerine gaz vermeye çalışıyorlar, diğer yandan da takipçi sayılarını arttırmak istiyorlar. Kendilerinin yap(a)madıkları pek çok şeyi paylaşıp; "Aslanım, koçum sen yaparsın", "içindeki güce inan", "inanırsan başarırsın", "ümitsiz değilsiniz, ümit sizsiniz" gibi cümlelerle etkilemeye çalışıyorlar. Bunların bazı paylaşımları binlerce beğeni alıp, yüzlerce kere paylaşılıyor. Bu yeni nesil menkıbelerde öyle anlamsız ve gerçek dışı hikayeler anlatılıyor ki başkası anlatsa deli saçması denilip, dinlenilmez.

Bu kişilerin katıldıkları konferanslarda, seminerlerde çok yüksek ücretlerle konuşmacı olduklarını biliyoruz. Ne kadar çok takipçisi olursa ve tanınırlığı artarsa o kadar çok yüksek rakamlarla anlaşma yapıyorlar. Onların gerçek amaçları da bu zaten..

👉 Lütfen bu menkıbelerin gazına gelip hareket etmeyiniz. Önce kendinizi tanıyınız, kapasitenizi ve imkanlarınızı değerlendiriniz. Çalışmadan çabalamadan bir şeyler olmayı beklemek hayaldir. Bu influencer kişiler yerine mesleğinizin tecrübeli uzmanlarını dinleyiniz, takip ediniz. Onların yaşanmış ve gerçek hikayelerini dinleyiniz.

🎇 Bir online eğitim alarak, bir sertifika alarak, bir kitap okuyarak "uzman" olunmuyor. Hangi işi yaparsanız yapın, o işin önce mutfağına girip, terlemelisiniz. İnsan yönetmeyi öğrenmelisiniz. Ancak bu arada yönetilmeyi de öğrenmelisiniz. Doğru yerde, doğru zamanda, doğru karar vermek için önce kendinize sonra da çevrenize kulak veriniz. 🎇

Belki menkıbe anlatanlar çok para kazanıyor olabilir ama siz sadece menkıbelerdeki sığ ifadelerle sektörünüzde para kazanamazsınız!..

20 Haziran 2025

"PMO is your value-driven STRATEGIC PARTNER."

 


✴️ "PMO is your value-driven STRATEGIC PARTNER." ✴️


👂 I heard this sentence from the Global PMO Awards competition. It is very summarized and meaningful about new PMO (Project Management Office) concept.

Yes ‼️
👉 PMO is not only department..
👉 PMO is not only project managers' home.
✔️ PMO is your strategic partner on journey to generate value.

PMO & STRATEGY

 


PMO & STRATEGY

Key intersection area, between PMO and Organizational Strategy defines the BRIDGE!

This Bridge defines the Decision-Making Process..
This Bridge provides the result of the Performance Metrics..
This Bridge prioritizes the Strategic Projects..

These are keywords of "C-LEVEL LANGUAGES" !