.jpeg)
KURUMSAL
Çocukluğumda sobalı bir evde yaşamıştık. O yıllarda apartman
daireleri hariç kaloriferli evler çok fazla değildi. Eylül ayı sonunda ya da
Ekim ayı başında sobalar kurulmaya başlanırdı.
Eskiden kışlar erken gelir ve sert geçerdi. Genelde Mayıs ayı ortasına
kadar da sobalar kaldırılmazdı. Her ne kadar üstünde kestane pişirmek gibi
nostaljik zevkleri olsa da sobayı yakmak, külünü temizlemek ve kömür taşımak
kolay işler değildi. Cefası, sefasından fazlaydı.
“Temizlenmeyen soba borularını, kurum sarar!”
Bahar aylarında sobalar ve boruları temizlenip, bir sonraki
kış için korunaklı bir yere konurdu. Bazen kışlar fazla sert geçtiği için kışın
ortasında bile temizlemek gerekirdi. Borular temizlenmediği zaman dumanı çekmez
ve ısı verimi düşerdi. Boruların içinde biriken simsiyah is yığınına “kurum”
denilirdi. Bazen borunun içinde 1-2 cm kalınlığında kurum birikirdi.
Boruları temizlemek pis ve zor bir işti. Bazen tel fırça ile
bazen de bir sopanın ucuna bağlanan bez parçası ile sürterek temizlenirdi.
Borular temizlenmezse, dumanın isi zift şeklinde duvara sızardı. Bu nedenle
borular temizlenmeden kaldırılmazdı.
“Kurumsala kiralık, kurumsal olmayana satılık!”
Bazı kiralık işyerlerinde “Kurumsala Kiralık” yazar.
Gerçekten kurumsallık bu kadar önemli midir?
Üniversiteden mezun olduktan sonra bir büyüğümüz bana “Aman
kurumsal yerde çalış, maaşın ve çalışma saatin belli olur, sıkıntı yaşamazsın!”
diye öğüt vermişti. Onun bu öğüdünü o günlerde pek dikkate almasam da sonradan,
belki de farkına varmadan, ya da kaderin bir cilvesi olacak ki, hep büyük
organizasyonlarda ve kurumsal firmalarda çalıştım. Özellikle bir tercihim
değildi ama sanırım kurumsal firmalarda çalışmaya yatkın bir yapım var sanki..
Kurumsal firmalar; süreçlerin oturduğu, işleyen bir sistemin
olduğu, sorumlulukların belirli olduğu, yazılı talimatların aktif kullanıldığı,
kimin ne iş yapacağının ve ne işleri yapmayacağının açık biçimde tanımlandığı
yerler olarak açıklanabilir. Kurumsal
firmaların çalışan sayısı genelde birkaç bin kişiden oluşur. Departmanlar arası
iletişim resmidir ve belli kurallara tabidir.
“Kurumsal firmalardaki sistemlerin borularını kurum kaplayabilir!
Kurumsal firmalar bu kadar güzel niteliklerine ve işleyişlerine
rağmen zaman içinde hantallaşır ve iş üretemez hale gelebilmektedir. Süreçlerin
işletilmesi için tanımlanan sistemler bir süre sonra tıkanabilir. İşler bu
sistemler nedeniyle ya gerçekleştirilemez ya da gerçekleştirilmesi uzun zaman
alabilir. Kurumsal firmalarda işleyişi tıkayan kişiler veya bölümler olabilir.
Bunların tespit edilmesi ise hiç de kolay değildir.
Tıkanan sistemleri temizlemek için cesaretli ve kararlı bir
iradeye ihtiyaç vardır. Bazen keskin kararlar alınmalıdır. Hatta sistem baştan
sona yenilenmelidir. Tıkanıklık birkaç birimden ve /veya kişiden
kaynaklanıyorsa pansuman çözümler yerine radikal yaklaşımla çözüm aranmalıdır.
Kişileri değiştirmek her zaman tıkanıklığı gidermeyebilir. Sürecin tamamı ele
alınmalıdır. Çünkü işleyişteki aksaklıklar süreçlerin hatalı veya eksik
tanımlanmasından kaynaklanabilir.
“Temizlenmek için bazen kirlenmeniz gerekir!..”
Kurumsal firmalarda temizlik işi zordur, dirençlidir.
Tıkanan her noktada temizlenmeye karşı çıkan kişiler ve “güçlü?” mekanizmalar bulunur.
Kurumsal firmalardaki borular, o kadar çok kurum bağlamıştır ki her yerinden
artık zift akmaya başlamıştır. Bu durumda temizlenmek için kirlenmeniz, işin
içine dalmanız gerekir. Eğer temizlik olmazsa zaman içerisinde tüm şirketi
duman sarar ve firma tıpkı karbon monoksit zehirlenmelerinde olduğu gibi tatlı
bir uykuya dalıp, ölüp gider..
“Kurumsallık rüyasına dalmadan önce sistemlerinizi belli
dönemlerde temizleyin..”
.
